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    4月18日，2019年第二期中高层主题论坛在四楼会议室举行，此次论坛以“明确工作目标，实现绩效管理”为主题，集团及各分公司中高层管理人员及绩效管理人员参加了论坛，行政总监马总主持本次论坛。
    会议伊始，马总对集团绩效考核的背景做了介绍并强调绩效考核的核心目的就是促进工作高质量完成、高效率完成、自发完成。      

    董事会秘书徐涵同志根据绩效考核方案推进过程中存在的问题，向大家重申整体考核思路及方案制定过程中的注意点。

    参训人员现场对本公司方案进行讨论修改，空调配件公司、缠绕公司、财务中心依次向大家展示了本公司的绩效考核方案。通过论坛，各公司对绩效考核重新梳理了思路并有了新的认识。
    最后董事长管印贵同志做总结讲话：各单位应不断提升本单位的绩效考核水平，用科学的分配方式代替家长式的管理。应该重点考虑如何贴近市场、如何提高市场竞争力、如何研发新产品，从而对市场全面把控。应该不断完善我们的制度流程，各项工作都应有标准，不能总是通过请示领导来决定工作是否执行。对于我们的绩效考核工作，各公司要抓紧时间完成方案的制定工作。