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    由技术中心总工办组织召开的“销售工程公司研究定向专题会议”，分别于2019年5月8日、11日，分两批在销售工程公司二楼会议室进行，人力资源部卢春燕部长、体系办公室高向阳主任、技术支持部郑永党部长、营销管理部张清香部长参加了会议。
    会议首先由技术中心总工办焦其朋，就定向工作开展的背景及意义进行了宣贯，并重点对定向工作如何开展、如何管理、定向过程管理关键问题、市场竞争力—信息掌控能力考核方案等向各位定向成员进行了培训和讲解。
    人力资源部卢部长就公司人员素质提升工作、人才梯队建设工作进行了宣讲，并对销售技术人员自身考证与市场能力同步提升问题进行了说明。
    体系办高向阳主任介绍了体系办公室工作职能以及与各位科技工作者的关联性，并就科技项目、人才项目的申报工作及意义进行了解读。
    各定向首席工程师就定向工作开展情况进行了发言，并就工作过程中的一些想法及困惑进行了交流。营销管理部张部长、技术支持部郑部长同时表示，积极配合总工办做好定向管理工作。